跨国公司网站建设

跨国公司网站建设的特殊需求：

跨国公司需要受到全球战略的统一部署，如何达到全球战略与本地化服务的统一？
跨国公司一般有全球的界面风格定义，如何达到与中国本土用户浏览习惯的一致性？
跨国公司的中国网站如何达到其他国家的标准及要求？

如何处理跨国公司网站异地同步的技术？

首擎科技在跨国公司网站建设上的解决方案：
跨国公司网站建设的不仅仅是对全球网站的中文化翻译如此简单，需要在全球网站的基础框架和界面风格上，按照中国业务的不同，有针对性的建设属于中国区域的网站。同时需要在架构、代码、语言编码上做到与相关标准同步，同时在与跨国公司合作中，为配合短期市场营销的需要，需要建设短期的minisite，其形式可更加灵活，界面设计也可以较为丰富，minisite的模式是官网之下的有益补充。可以有效的粘合全球战略与本土结合的差异。

首擎科技在跨国公司网站建设上的服务范围：
网站定位建议分析，包含网站策划布局和结构，所形成的一整套的解决方案；跨国公司网站的形象界面设计以及DIV前台结构布局；系统性的架构策略、程序模块功能分析、运营维护策略、培训及知识转移计划等；可延展性分析、可扩充性考虑以及系统稳定性分析报告；
网站运营维护方案。根据跨国公司的管理模式，建议网站日常信息提供、审核、发布的一整套运转方案，协助公司高效管理网站；
网站的营销推广计划，网站运维策略及网站价值分析、盈利情况分析等等；

跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在：
1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。
2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。
3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。

资源开发型跨国公司。资源开发型跨国公司以获得母国所短缺的各种资源和原材料为目的，对外直接投资主要涉及种植业、采矿业、石油业和铁路等领域。这类公司是跨国公司早期积累时经常采用的形式，资本原始积累时期英、法、荷等老牌殖民国家的特许公司在19世纪时向美国、加拿大、澳大利亚和新西兰等经济落后而资源丰富的国家进行的直接投资就主要集中在种植业、采矿业和铁路。资源开发型跨国公司仍集中于采矿业和石油开采业，如著名埃克森-美孚公司（Exxon-Mobil）、英荷壳牌公司（Royal Dutch Shell）。
加工制造型跨国公司。加工制造型跨国公司主要从事机器设备制造和零配件中间产品的加工业务，以巩固和扩大市场份额为主要目的。这类公司以生产加工为主，进口大量投入品生产各种消费品供应东道国或附近市场或者对原材料进行加工后再出口。这类公司主要生产和经营诸如金属制品、钢材、机械及运输设备等产品，随着当地工业化程度的提高，公司经营逐步进入到资本货物部门和中间产品部门。加工制造型跨国公司是当代一种重要的公司形式，为大多数东道国所欢迎。美国通用汽车公司（General Motors）作为世界上最大的汽车制造公司，是制造业跨国公司的典型代表。

服务提供型跨国公司。服务提供型跨国公司主要是指向国际市场提供技术、管理、信息、咨询、法律服务以及营销技能等无形产品的公司。这类公司包括跨国银行、保险公司、咨询公司、律师事务所以及注册会计师事务所等。20世纪80年代以来，随着服务业的迅猛发展，服务业已逐渐成为当今最大的产业部门，服务提供型跨国公司也成为跨国公司的一种重要形式。

2016年中国跨国公司100大排行（榜单）